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关于2023-2024学年第二学期期初教学检查情况的通报

作者:摄影:审核:责任编辑:质评中心来源: 发表时间:2024年03月15日 10:03点击:

全校各单位:

为确保新学期教学工作正常运行,学校印发了《关于开展2023-2024学年第二学期期初教学检查的通知》(武院教〔20249号),对期初教学检查工作进行了详细安排和部署。相关职能部门和学院(部)于228~38日对本单位教学准备工作及实际开展情况进行了自查,教务处进行了抽查。现将检查情况通报如下:

一、高度重视、准备充分

31日,学校召开2023-2024学年度第九次教学工作会,部署新学期期初教学工作。会议强调,要做好开学期初教学正常运行保障工作,保障开学各项工作平稳有序,确保新学期开好局、起好步。

各学院(部)成立由学院(部)负责人担任组长的检查小组,召开院(部)教师大会,对开学前教学准备和开课期间的教学检查工作进行部署。各学院(部)向各任课教师(含外聘教师)通知确认具体上课时间和地点,确保上好开学第一课;实验员在开课前开展实验室检查,落实实验室设备、教学软件的准备工作。

各单位准备充分、工作到位,本学期初期教学工作开局良好,为本学期的教学活动有序进行打下坚实基础。

二、教学运行有序

(一)开学前准备

1.学生工作

学生工作处组织学院(部)做好学生返校报到工作,对未及时返校的学生逐一查实原因。各班级辅导员组织返校晚点名,开展新学期开学第一课主题班会活动,对学生上课前后的管理工作和思想政治教育工作进行详尽部署,引导学生制定新学期学习规划;开学初,学院(部)党总支书记(副书记)为学生开讲新学期思政课,激励学生勤奋学习,做有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的新时代好青年;学院(部)党总支书记(副书记)、辅导员、班主任深入学生宿舍,了解返校学生思想动态,加强学生宿舍文明建设与安全管理。2024年是宿舍文明建设年,学校以宿舍建设年为抓手,协同联动,齐抓共管,持续推进学风建设。

2.课表安排

课表于227日通过教务系统发布。课表发布前,教务处要求各院(部)教学秘书检查课表安排情况;各院(部)要求所有任课教师在开课前登录教务系统查询课表,按照课表和校历按时到教室上课;开课前教务处负责打印教室课表,后勤保障处负责课表上墙,教务处(质评中心)负责教学质量管理平台同步对接教务系统课表数据,为听课、巡课与教室管理工作做好保障。

3.教材发放

为充分发挥学院(部)的主观能动性,最大限度提高领书效率,为学生提供方便,本学期改变教材发放形式,实行教材送到学院(部)领书点,由各学院(部)配合书商完成教材领用工作。春季教材全部到货并一次性发放到位,共为全校1万余名学生发放了9万余册教材(446个品种)。

4.教学保障准备

开学前,信息中心对全校多媒体设备进行了三轮全面巡查,确保设备运行正常;教务处与信息中心联合举办了多媒体教室设备使用培训会,帮助教师熟悉教学环境,快速掌握教室设备使用方法;后勤保障处对教室、实验室、食堂、学生宿舍等环境卫生及相关配套设施进行全面排查维护,营造良好的教学环境。各职能教辅部门全力护航教学保障工作,各项保障措施到位。

(二)教学运行情况

1.整体教学安排

本学期全校开课行政班级数342个,开设课程1001门,教学任务3400条;开设通识教育选修课236门,实验开放项目22门。

2.期初听课情况

全校各级领导干部、校级教学督导、教师同行共165人于开学第一周深入教学一线了解课堂教学状态,总计听课次数达348次(根据教学质量管理平台提供数据统计)。其中,校领导7人听课14次,职能教辅部门领导26人听课49次,学院(部)党政领导23人听课57次,校级教学督导8人听课53次,教师101人同行听课175次。

领导干部、校级教学督导重点听青年教师课堂、教学评价排名靠后教师课堂、企业教师课堂。教学督导听课坚持督导结合、以导为主原则,对教学效果欠佳的课堂跟踪听课,加强指导帮扶。第一周听课反馈欠佳的课堂,督导有针对性地开展课后交流指导,学院领导高度重视,授课教师及时整改,第二周跟踪听课课堂效果有所改进。

根据期初听课情况反馈,大多数教师教学准备充分、教学资料齐全、教学态度认真、授课精神饱满,多数教师能有效利用信息化教学手段开展教学,学生到课率高。总体而言,期初全校教学工作运行良好,课堂教学秩序井然,各项保障措施到位,师生风貌良好。

3.实验、实践性教学有条不紊

各学院(部)认真落实人才培养方案和实验教学大纲要求,严格执行实验教学计划;严格实施实验实践教学各环节质量标准,组织规范有序;坚持育人为本、形式多样、注重实效、资源共享的原则,加大专业实验室自主开放力度,完善实验室开放管理,推进实验教学改革,努力提升实验教学水平;落实实验员听课、查课、看课制度及实验教学质量持续反馈整改机制,充分发挥听课效用,助力实验教学质量上台阶。

三、存在的不足

(一)青年教师教学能力有待提升。具体表现在:部分教师对如何利用教材作为教学载体,将教材语言转换为教学语言有待改进;对教学内容的提炼、选取和组织缺乏经验,重难点不突出,教学节奏把握有待提高;少数教师在课堂上对学生学习状态和学习效果关注不够,不能与学生进行有效互动。

(二)教师管理课堂意识较上学期有所提高,但少数教师对于学生迟到、玩手机等行为管理不够严格,缺乏必要的警示

(三)学风建设有待进一步加强。依然存在少数学生迟到、教室门口抽烟、带早餐进教室,上课不带教材、不记笔记、玩手机,学生课前预习和课后复习不够,少数课堂学生抬头率不高,少数学生课堂投入度不够、活力不足、学习注意力不集中等情况。

四、整改建议

(一)持续开展磨课活动,不断提升教师教学能力。加强对青年教师、教学评价排名靠后教师、企业教师等的帮扶指导,包括课件制作和教案编写的培训、教学方法和教学方案设计指导、组织参加观摩课、公开课等教研活动等。定期组织教师开展集中备课,教学研讨与改革;强化信息化管理,充分利用教学质量管理平台功能,定期反馈各类听课、检查情况,对质量监控信息及时汇总、分析、反思、改进,不断提高教学质量。

(二)各单位协同联动、齐抓共管、凝心聚力共促学风。加强专业引导,激发学生学习动力;做好学生职业生涯规划与就业指导,引导学生制定长期中期短期目标;加强班集体建设,形成良好的班风,以班风促学风;树立学生学习先进典型,发挥榜样模范作用;开展针对性的帮扶,先进带后进、互助增后劲,帮助学习落后的学生迎头赶上。

(三)加强校院两级督导联动,形成长效互动反馈机制,通过听课评课、专项检查、帮扶指导、典型示范等形式对教学的各个环节进行督查和引导,在稳定教学秩序、规范教学活动、培养青年教师、提高教学质量、加强质量宣传等方面发挥督导的重要作用,共同营造良好的校园质量文化氛围。

 

 

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